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Modele de projet immobilier

Utilisez Smartsheet pour créer des éléments de projet cohérents, augmenter la vitesse et améliorer la collaboration avec des options évolutives qui correspondent aux préférences de travail individuelles. Tenez-vous et votre équipe responsable, améliorez la visibilité sur les priorités de l`équipe, et assurez-vous que rien ne glisse à travers les fissures. Les gestionnaires de projets immobiliers doivent avoir une compréhension ferme des étapes d`un projet, et quelles tâches se produisent au cours de ces étapes. Étant donné qu`un projet par définition a un début, un milieu et une fin, chaque phase a également un début, un milieu et une fin, connus aussi comme des jalons, des sorties ou des portails, qu`un gestionnaire de projet vérifie leur liste au fur et à mesure que le travail progresse. Dans les hypothèses de vente, nous calculerons le chiffre d`affaires total de ce projet. Supposons que l`étude de marché est faite et basée sur comparable, nous croyons que $500 par pieds carrés est un point de départ réaliste pour le prix de vente. Nous allons ensuite utiliser cela comme le moteur des recettes. Après le calcul des ventes (total, $/unité, $/SF), commissions de vente (p. ex. 50%) et la garantie, nous pouvons déterminer le produit net de ce projet. Gestion de projet immobilier comme il est connu aujourd`hui a été principalement enseigné sur le travail, mais beaucoup de crédit James Graaskamp, un professeur à l`Université du Wisconsin-Madison, avec un concept large et holistique de développement immobilier qui informe l`immobilier domaine de la gestion de projet aujourd`hui. Graaskamp a affirmé que chaque projet immobilier est une entreprise unique et influe sur son environnement physique, environnemental et sociologique immédiat.

Par conséquent, les planificateurs et les gestionnaires doivent considérer plus que juste les aspects financiers et le calendrier pour n`importe quelle affaire immobilière donnée. Dans son livre les fondements du développement immobilier, l`auteur James Graaskamp écrit: «comme un produit manufacturé, un projet immobilier fait partie d`un système physique plus grand programmé pour atteindre des objectifs à long terme, mais chaque projet immobilier est aussi un petit entreprise de son propre chef. Ainsi, le processus de développement est un continuum de technologie de construction, de financement, de compétences en marketing, de contrôles administratifs et de réhabilitation nécessaires pour exploiter l`entreprise immobilière pendant de nombreuses années. Le processus de développement nécessite des compétences de nombreux professionnels: architectes, architectes paysagistes, ingénieurs civils et planificateurs de sites pour aborder la conception du projet; consultants de marché pour déterminer la demande et l`économie d`un projet; les avocats pour traiter les ententes et les approbations gouvernementales; des consultants en environnement et des ingénieurs des sols pour analyser les limitations physiques et les impacts environnementaux d`un site; les arpenteurs et les sociétés de titres pour fournir des descriptions juridiques d`un bien; et les prêteurs à fournir des financements. L`entrepreneur général du projet embauche des sous-traitants pour mettre en œuvre les plans architecturaux.

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